(Le
Potentiel 08/02/2013)
La vérité sur l’homme d’affaires israélien Dan Gertler en RDC est souvent dissimulée par des individus, du fait de leur agenda personnel, politique ou économique. Ils organisent des attaques au pays et à l’étranger dans le but de le dénigrer, gratuitement et, par ricochet, occulter d’importants investissements faits dans l’industrie extractive de même que des réalisations à nulle autre pareilles dans les domaines social, sanitaire et environnemental. En dépit de cela, M. Gertler reste engagé envers le peuple congolais pour les années à venir. A l’analyse, il s’avère que cette tactique intéressée poursuit, entre autres objectifs, l’affaiblissement de la RDC en ce moment précis où des mesures relatives au renforcement de sa gouvernance et à l’amélioration du climat des affaires s’avèrent nécessaires.
Lors de son discours d’ouverture du Forum de Lubumbashi sur les mines tenu du 30 au 31 janvier 2013, le président de la République Joseph Kabila a prôné la gouvernance et la transparence dans le secteur minier. Il a recommandé la communication des informations exactes sur l’identité des investisseurs, les conditions de l’investissement et son coût réel, les engagements contractuels, sans omettre le respect des normes fiscales et de l’environnement. Le président de la République a estimé qu’ « en cette matière, la République démocratique du Congo est en parfait accord avec les exigences de l’ITIE ».
Mais, il convient de rappeler aux personnes qui s’intéressent au secteur minier que la RDC, par son adhésion au traité de l’Organisation pour l’harmonisation du droit des affaires en Afrique, en sigle OHADA, et par son adhésion aux exigences de l’ITIE, a franchi un pas important dans la sécurisation des investisseurs et dans l’amélioration significative du climat des affaires et des investissements.
Il en est de même de l’engagement de la RDC au processus de Kimberley qui a permis de renforcer la traçabilité du diamant congolais destiné à l’exportation. Voilà autant de garde-fous qui permettent d’espérer que la RDC est sur la voie de la transparence et de la bonne gouvernance dans le secteur minier.
Il va sans dire que cette nouvelle configuration d’affaires en RDC non seulement confortera la position des investisseurs existants mais elle a vocation à encourager bien d’autres à emboîter le pas à l’instar de :
• Randgold Group - avec ses 10 millions d’onces (prouvés), il a créé 6 000 emplois directs sans compter ceux créés par les 12 sous-traitants congolais. Dans le social, il a construit et/ou réhabilité des milliers de kilomètres de route tout en délocalisant l 800 familles dans des logements modernes. Investissement à ce jour: 1,5 milliard USD en deux phases.
• Minmetal – 1,3 milliard USD dans le rachat d’Anvil Mining dont les projets les plus connus sont Kinsevere à Lubumbashi et Mutoshi à Kolwezi.
• Jinchuan – 1,32 milliard USD dans le rachat de Metorex dont les projets les plus connus sont Ruashi, Kinsenda, Musonoi Est et Lubembe
• ENRC – 1,35 milliard USD dans le rachat des activités de First Quantum dont la mine de Frontier.
Ne demeurant pas en reste, le Groupe Fleurette, à travers les conseils de l’homme d’affaires israélien Dan Gertler, s’inscrit aussi dans cette série de gros investissements dans une RDC aux contours juridiques plus clairs et rassurants pour la communauté d’investisseurs de taille et de réputation mondiale.
Dan Gertler est bien connu pour son implication dans les industries extractives en RDC. Parmi les entreprises très médiatisées ayant alimenté l’intérêt autour de M. Gertler, peu d’attention a été portée sur les investissements massifs et divers qu’il continue à apporter au pays.
Au cours des 10 dernières années, M. Gertler, principalement en apportant ses conseils au Groupe Fleurette, a facilité ainsi l’investissement d’une somme d’environ 7 milliards USD dans le développement des mines, des infrastructures, de l’agriculture et d’autres activités en RDC. D’après les analystes, ces investissements continuent à assurer le développement d’activités courantes et nouvelles dans le cadre d’un programme sur le long terme.
Les milliers d’emplois que ces investissements ont créés, les infrastructures qu’ils ont permis de construire et de réparer à partir de rien, la revitalisation de différents secteurs industriels ainsi que les centaines de millions USD de revenus d’impôts générés annuellement pour l’Etat, restent sans précédent. Il est un fait avéré que les avoirs et les sociétés associées au Groupe Fleurette, constituent l’un des plus grands contributeurs fiscaux de la RDC au cours des dernières années.
En dépit de cela, des journalistes, des bloggeurs, des groupes de surveillance, des critiques, des concurrents et d’innombrables personnes ayant dépeint une image négative de M. Gertler, ignorent manifestement le fait que collectivement, les investissements promus par le Groupe Fleurette ont aussi bien aidé à reconstruire la RDC que restaurer la stabilité à travers le pays depuis plus d’une décennie.
Malgré les difficultés du secteur minier causées par des années de négligence et de décadence, le groupe Fleurette a investi des milliards USD dans la Société Kamoto Cooper (KCC), Mutanda Mining (MUMI) et Kansuki. Cet investissement a été crucial dans la rénovation des infrastructures et la reprise des opérations dans les deux plus importantes mines de la RDC. Actuellement, plus de 8 000 employés, presque tous congolais, travaillent chez KCC, MUMl et Kansuki. KCC et MUMI ont publié des résultats record pour l’année 2012.
Une étude de la Banque mondiale établie en 2012 a démontré que les Congolais payaient sur leurs revenus une part plus élevée que nulle part ailleurs dans le monde pour obtenir de l’électricité à des fins professionnelles. En 2012, le Groupe Fleurette a joué un rôle de facilitateur pour l’octroi d’un prêt syndiqué à long terme de 330 millions USD afin de permettre à la compagnie d’électricité du pays, la Société nationale d’électricité (SNEL), de lutter contre ce problème. Fleurette est aussi un partenaire majeur dans ce consortium.
Au mois de juillet 2012, le rapport d’International Crisis Group a établi le fait que si des mesures adaptées étaient prises, la RDC pourrait transformer ses importantes réserves de pétrole et de gaz (sur terre comme en mer) «en une opportunité de développement». Le Groupe Fleurette se situe en première ligne dans l’apport d’aide au développement des infrastructures de pétrole et de gaz de la RDC, mises en valeur par un investissement de 150 millions USD réalisé en 2012.
En plus de son soutien dans l’infrastructure de pétrole et de gaz du pays, il y a de nombreux avantages et souvent commodément ignorés que les investissements des entreprises du Groupe Fleurette ont apportés à la RDC. Il y a, par exemple, les taxes payées par le Groupe Fleurette dans les caisses du Trésor public de la RDC de l’ordre de 256 millions USD en 2011, et 370 millions USD en 2012.
Le Groupe Fleurette a aussi investi plus de 20 millions USD pour la construction de plusieurs Safari Lodges afin d’aider à restaurer le tourisme en RDC. Un Lodge, au niveau des chutes de Kiubo, alimenté à 100 % par l’hydroélectricité, est situé à proximité du Parc national d’Upemba, foyer du dernier troupeau de zèbres connu en RDC, et où les éléphants ont récemment été redécouverts.
Les investissements facilités en RDC par le rôle de conseiller de M. Gertler se sont étendus au-delà du secteur minier. Il est tout autant impliqué dans la promotion d’investissements massifs pour le peuple congolais. En 2007, la famille de M. Gertler a créé la Gertler Family Foundation (GFF), afin de venir en aide aux Congolais les plus défavorisés.
Depuis son début, la GFF a fondé des projets dans le domaine de la santé, l’éducation, les infrastructures, la culture, l’aide d’urgence et autres projets sociaux ayant permis de changer la vie de milliers de Congolais dans le besoin. Les investissements de la GFF qui s’élèvent à plusieurs dizaines de millions USD depuis son commencement, restent sans précédent pour une fondation en RDC.
En 2013, la GFF financera la construction de deux fermes modernes de grande ampleur produisant des légumes frais de qualité, à des prix encore jamais vus en RDC et destinés aux marchés locaux. Les fermes de Kinshasa et Lubumbashi où des millions ont été investis, ne produiront pas uniquement des produits innovants, elles introduiront aussi des techniques agricoles modernes, comme la gestion d’exploitation agricole pour des centaines d’étudiants congolais qui utiliseront les connaissances acquises afin de participer au développement et à la gestion de fermes modernes à travers le pays.
La GFF, en collaboration avec Operation Smile en 2012, a organisé et garanti le financement de 45 volontaires médicaux et non médicaux venant du monde entier, afin d’assurer des opérations gratuites de chirurgie reconstructive faciale à plus de 100 Congolais à Lubumbashi. En 2014, le budget approximatif de la GFF s’élevant à environ 5 millions USD annuels financera 10 nouveaux projets sociaux, voire plus, et continuera à porter assistance à 10 (ou plus) projets en cours ou pluriannuels à travers la RDC.
Les projets en cours comprennent des hôpitaux pour lesquels GFF a apporté sa contribution dans la construction, la rénovation et l’équipement au niveau des capitales provinciales de Kisangani et Kindu au cours de l’année 2012, avec la remise en activité des services médicaux pour des dizaines de milliers de Congolais. La GFF ne s’est pas arrêtée là, elle s’est engagée dans la gestion de l’Hôpital du Cinquantenaire à Kisangani pour 2013 et 2014, tout en apportant une aide continue similaire au nouvel hôpital de Kindu.
Grâce à la GFF et à son rôle apporté dans les conseils donnés au Groupe Fleurette, M. Gertler a fait preuve d’une exemplarité sans pareil depuis plus d’une décennie en RDC. Les plans du Groupe Fleurette pour 2013 et au-delà, comprennent de grands projets de développement d’infrastructures et d’autres entreprises minières, ainsi qu’un engagement ferme pour des investissements financiers futurs dans d’autres secteurs d’activités.
Le Groupe Fleurette continue à travailler afin d’assurer l’augmentation des investissements étrangers dans le pays et relancer la création d’emplois dans la région. De plus, les revenus importants issus des taxes relatives aux investissements que M. Gertler a facilités en conseillant le Groupe Fleurette, continuent à apporter leur contribution au pays, ils ont permis la relance de l’économie et aident à améliorer le bien-être du peuple congolais pour les années à venir.
Voici donc la vérité cachée en RDC. Une vérité que certains individus, du fait de leur agenda personnel, politique ou économique contre Dan Gertler, tentent opportunément de dissimuler en l’attaquant, que ce soit en RDC ou à l’étranger. Cette tactique intéressée ne fait qu’affaiblir la RDC durant cette période de son histoire alors que toutes les mesures pour la renforcer s’avèrent nécessaires.
En dépit de cela, M. Gertler reste engagé envers le peuple congolais pour les années à venir. De même que le sont sûrement plusieurs autres opérateurs miniers sérieux et de bonne réputation dans l’industrie minière congolaise, dans l’esprit des assises de Lubumbashi, conformément à la volonté politique exprimée par le président Kabila ainsi que le gouvernement du Premier ministre Matata.
C’est cette volonté politique d’attirer des investisseurs qui connaissent l’Afrique en général et le Congo en particulier, des investisseurs dédiés, professionnels et ayant une conscience sociale élevée que toute l’industrie minière congolaise s’est fait le porte-parole aux assises d’lndaba tenues du 3 au 6 février 2013 à Cape Town (RSA).
Écrit par LE POTENTIEL 07/02/2013
© Copyright Le Potentiel
Visiter le site de: Le Potentiel
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire